نگرش مدیران سازمانها در تصمیمات استراتژیک
دسته بندی : مقالات 1
تعداد صفحات : 40 صفحه کلام نخست نگرش مدیران سازمانها در تصمیمات استراتژیک الگو برداری از بهترین ها Benchmarking Benchmarking چیست؟ چرا شرکت هاBenchmarking می کنند؟ تغییر اهداف ویژه در استراتژی فرآیند Benchmarking گام اول طرحریزی Benchmarking گام دوم جمع آوری اطلاعات لازم. گام سوم تحلیل اطلاعات جهت تعیین فاصله عملکرد (GAP Analysis) گام چهارم پیاده سازی فرآیندهای جدید تحقق محصول فرآیندهای مرتبط با مشتری تعیین الزامات مربوط به محصول ارتباطات با مشتری سوابق تعریف Bench marking چرا Bench marking صورت می گیرد؟ مقایسه کردن فیلم نامه ها تعیین احتیاجات مشتری بدون Bench marking تعیین و تشخیص نیازهای مشتری با Bench marking برقرار کردن اهداف موثر بدون Bench marking برقرار کردن اهداف موثر با Bench marking توسعه مقادیر واقعی نیروی تولید بدون Bench marking توسعه مقادیر واقعی نیروی تولید با Bench marking پیشه های صنعت بدون Bench marking ارزیابی اهداف تحلیل منافع/ارزش ها ارزش ها انتشار و توزیع گزارش نهایی فواید کلیدهای موفقیت Bench marking مرحله برنامه ریزی برنامه مرحله جمع آوری (تجزیه) مدیریت پروژه مهارتهای مشاهده منابع فرآیندها فرهنگ مهارات مصاحبه کارهای غیر قانونی Benchmarking تشخیص شرکای داوطلب جداسازی شرکای مستعد برقراری وابستگی با شرکاء Bench marking یادگیری به بهترین روش آخرین مراحل مثال منبع آمار شبکة الکتریسیتة آمریکا الگو برداری تعریف الگوبرداری منبع سومین کنفرانس مدیران کیفیت روش تطبیقی منبع روش تجزیه و تحلیل تطبیقی در مدیریت ضرورت و اهمیت مدل برای تجزیه و تحلیل تطبیقی منبع روش تجزیه و تحلیل تطبیقی در مدیریت ترازیابی طرحریزی تحلیل توسعه بهبود باز خورد منبعالگوی بهبود عملکرد و تعالی سازمانی منبع سومین کنفرانس مدیران کیفیت نتیجه فهرست منابع |
خرید و دانلود | 39,000 تومان گزارش تخلف به پلیس سایت |